企业微信的大火又一次将私域流量推到大众的眼前，毫无疑问，最终的选择时刻已经到来。原因正如企业微信发布会开头提到的那样，中国的商业生态已经从增量市场转向存量市场，从资源驱动转向信息驱动。毋庸讳言，在当前市场环境下，没有存量的企业，没有未来。
这种市场的整体性变革裹挟着所有企业作出选择——生存还是毁灭，这不是一个问题，而是一个选择。以电销领域为例，获客成本越来越高、线路资源越来越少、封号频率越来越高、政策越来越严厉……一切都在倒逼企业走向私域流量的道路。但遗憾的是，不少电销企业仍幻想着有一个解决方案能够瞬间代替传统电销模式，可以“全身而退”，以至于不愿承担一丁点风险与损失；却不知道在行业颠覆之际，真正有意义的思考应该是选择硬着陆还是软着陆。
在不少电销企业还在纠结各种转型风险之际，零售企业天虹已经用企业微信服务了300万顾客，完成了超10亿的销售额，电子优惠券核销率提升了890％；广州珠海区教育局已经用企业微信连接了286所学校，使用人数达1.9万人；中国人民保险已经用企业微信将整体成交认可度提升了80％，有效沟通效率提升了20％……
比死亡更让人恐惧和焦虑的是等待死亡，当一部分企业还在踌躇不前的时候，另一部分企业已经在成功的道路上走了很远。事实上，企业微信很可能是传统营销走向转型发展，拥抱私域流量的“末班车”。因为，企业微信的3.0，同样是私域流量的3.0。
从最初线下实体店铺凭借地缘优势建立起来的“方圆三公里”老客户群体，到信息时代人们在微博、微信、抖音等渠道建立起来的个人圈子，再到企业微信的全面开放让流量真正沉淀为企业资产。私域流量已经在悄然之间走进了3.0的时代——而且是对于企业来说最好的时代。路过了1.0，错过了2.0，现在是时候作出选择了——上帝也只救自救之人。
围观的人继续围观，改变的人正在改变。当你以为错过的只是第一波热潮，却不曾想它已然是“末班车”。在企业微信商业生态红利即将爆发的前夕，谁会成为下一个幸运儿？
