私域应该至少包括两个核心维度——【场景】和【运营维护】。
这个场景可以是微信、QQ、小程序或者其他app，可以是手机电脑，或者线上线下。单独看，这些带有私域性质的场景都成立。以前在公域流量平台，平台帮你竞争流量提高留存，商家在站内买广告增曝光。但现在一个企业或品牌单独搭建私域流量池，想要把用户牢牢圈住并转化，还必须要考虑场景下的运营维护，考虑如何与用户建立沟通并维持下去，否则用户很容易逃离或选择沉默。
与用户建立的关系，也可以理解为用户的利益诉求，微信之所以成为私域流量目前应用最成功的生态，对内，在于微信平台的社交基因，使其很方便即能搭建、处理企业与用户的关系；对外，这种社交关系离「流量公海」最近，很方便出海捕鱼再放到自己的小池塘进行维护。
大厂也在重视私域趋势瞄准未来竞争与机会
目许多互联网大厂早已发现了私域流量发展的势头，比如，腾讯公司于8月12日发布的Q2财报中，首次提及私域，并接近给出了一个定义和未来市场预判。
在“业务回顾与展望”部分，腾讯写道：“ 我们认为，微信生态正重新定义中国的网络广告，令广告主可在其私域，例如公众号及小程序，与用户建立关系，使其投放可有效维护长远而忠诚的客户关系，而非只是单次交易的广告投放。”
这次腾讯财报相比以往，发现“私域”一词，第一次正式出现在了财报之中。上一次正式响应，还是2018年“私域流量”开始在业界出现后，腾讯呼应市场需求，发布了新版企业微信。
在这段话中，腾讯接近于给私域流量下了官方定义：广告主（企业）通过私域与用户建立关系、并有效维护长远而忠诚的客户关系，而非只是单次交易的广告投放。并认为，公众号与小程序会是私域的重要支撑工具。以及，认为投放会有助于提升私域的客户关系（即“公域+私域”组合）。
结合财报及行业现状，能看出腾讯越来越重视私域带来的行业变化，同时，疫情加速企业向数字化和私域化转型的大趋势，暗示了更多机会和竞争正在被催生。
