在过去2年时间里，我们有来自制造业、医药医疗、医美口腔、教育、金融、企业服务、家装等30多个行业的企业客户，通过尘锋SCRM开启了增长体系的构建，也体验到了扎实的增长路径所能释放出的巨大增长价值。

与此同时，我们的企业客户也与我们交流了他们遇到的新挑战和新课题：

这里面有顶层策略设计的问题，比如：

企业微信和尘锋SCRM赋能了更优质、更精细化的客户连接。但企业如何根据自身的业务情况，规划布局、设计整套连接体系？如何设计客户的整套服务旅程？

这里面也有落地的问题，比如：

整套连接体系如何落地？如何开始，如何推行，如何验证？

也有具体执行的问题，比如：

落地的时候，下面执行不到位，各部门有自己的工作惯性，该怎么调整?

等等。

如何帮助客户解决这些问题，是尘锋人孜孜不倦的思考。

基于此，尘锋Growth研究院将过往的实操方法论、可复用、可落地的经验以精心打磨成一套系列课程，由尘锋Growth研究院研究员杨晨主讲，每节10~15分钟，与你共话增长。