互联网的快速发展，不仅影响个人的思维模式，更会改变企业的商业模式和运营模式。

陷入增长疲软期的儿童娱乐市场，在互联网的冲击下，也开始向“数字化”靠拢，走向线上、线下场景融合的道路：对内提升管理效率、降低运营成本；对外优化消费者体验，建立与消费者的强连接，为其持续增长提供更多可能。

近日，网络被“三胎”消息霸屏，育儿成本、儿童教育、儿童消费成为网友们纷纷关注的问题。据中国儿童产业中心数据显示，儿童消费市场每年约为 3.9 万亿-5.9 万亿，80% 家庭儿童支出占家庭总支出的 30%-50%。儿童消费热潮的背后，则是处处蓝海的创业契机。

与其他行业形态有所区别的是，儿童业态具备“能够带动全家消费”的特性，“亲子消费”“陪同经济”等新经济模式应运而生，受到各大商场的普遍欢迎。面对庞大的消费市场和旺盛的消费需求，一家拥有标准化服务模式、一站式运营模式以及完善供应链的室内儿童卡丁车品牌也在数字化的帮助下，迈上“新”增长之路。今天，国内著名连锁卡丁车品牌小马过河创始人高嵩在尘锋SCRM的邀请下，为我们带来儿童娱乐消费向数字化进阶的方法论。